根据公司2022年工作目标和组织架构的调整，12月16日上午，生产部顺利完成拼装、焊接组长的选聘工作。选出拼装组长2人，焊接组长1人。

       组长是最基层的管理者和生产所有指令的解码者，既要管技术又要管安全，既要管人又要管事。打破官多兵少的不合理配置寻求精兵强将，选出德才兼备的基层管理人员，让能管、愿意管的人上位，是这次竞聘的主要目的。

       本次活动从12月初开始进行。首先，生产部主管组织现任拼焊组的组长、副组长和技工人员进行沟通，传达了竞聘活动的方案内容，改变不合理管理现状，组长竞聘上岗，得到大家一致支持；12月14日组织了竞聘人员的技能与管理理论考试；12月16日组织了竞聘演讲活动。

       每位参加竞聘演讲活动人员，从5S开始说起，谈到自己如何带领团队，如何提高生产效率，怎么控制成本、安全、品质与进度，怎样育人，怎样做好内部绩效等等，并提出个人的想法和建议。不时谈到一些好的管理思路与工作方法，得到评委们的默认与掌声鼓励。

       “能者上、平者让、庸者下”是公司的用人原则，通过此次竞聘活动，相信陆威生产部能够营建一支执行力强、敢于担当，高效进取、坚韧自信的生产队伍。

12月11日下午生产部组织竞聘活动沟通会

12月14日下午参加竞聘人员进行理论考试

12月16日上午  员工陈剑权进行竞聘演讲

12月16日上午  员工任泽春进行竞聘演讲

12月16日上午  员工甄远伟进行竞聘演讲

评委及员工代表认真评分

叶其生厂长进行总结

客户资深员工谢工分享了自己在基层的管理经验