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公司召开战略规划宣讲会开启发展新篇章


10月30日晚,公司组织全体中层以上管理人员在三楼会议室召开了战略规划宣讲会。此次会议旨在明确公司未来发展方向,部署战略规划,凝聚全体员工力量,推动公司在激烈的市场竞争中实现持续、稳健发展。

来自广州正睿企业管理研究院的驻厂管理咨询老师郑派在会上深入分析了当前钢铁行业面临的政策环境、宏观经济形势以及行业发展趋势。基于对形势的精准洞察,公司制定了未来五年的战略规划,确立了“为钢铁应用提供绿色方案 以协同创新助力百业发展”的宏伟愿景。

叶丙俊董事长在总结发言中强调,战略规划的成功实施需要全体员工共同努力。各部门要紧密协作,确保各项战略举措落到实处,全体员工要将个人发展与公司战略目标相结合,积极适应公司业务转型带来的变化,不断提升自身能力,为实现公司战略目标贡献力量。

此次战略规划报告会的成功召开,标志着志翔站在了新的发展起点上。面对行业变革与市场挑战,志翔凭借清晰的战略规划、明确的发展路径和全体员工的共同努力,满怀信心地迈向未来,开启发展新篇章。

更多解决方案


码头散料中转站方案

散料通过水运运抵码头,通过气力输送/皮带输送/卸船机/散装汽车中转/斜槽/提升机等送至装配式钢板筒仓储存,再通过水泥罐车分销至区域各处或者接包装机,以袋装物料销售。


水力项目散料中转方案

  新建水力项目通常在比较偏远的地方建立,水泥、粉煤灰、砂石等原材料运输较为困难,通常需要建立大容量装配式钢板筒仓,集中运输,一次性运送可使用比较常周期,然后再通过斜皮带、气力输送等方式直接送至使用地点。


搅拌站散料配料中转方案

在搅拌站系统中通常需要使用装配式钢板筒仓作为配料中间储存容器,通过散装汽车、皮带等将散料输送至装配式钢板筒仓,在通过螺旋、皮带机等方式输送至计量称,以供拌和使用。


矿山散料储存输送方案

矿石原料通过开采输送至原料储存仓或者料场,再通过皮带输送至破碎机械(粗破碎、精破碎),再通过皮带机/提升机等方式输送至成品储料仓或者使用设备,最后通过卡车或者打包输送销售,必要时破碎之后的粒料再通过磨粉机墨粉后输送至成品仓,再通过散装汽车或者包装之后销售。


工厂散料储存输送配套方案

工厂散料储存输送方案,原料通过散装汽车等方式运抵工厂,通过自卸-提升机或者压缩空气输送至原料储存仓,再通过皮带机或者螺旋输送机送至计量设备,通过精确计量之后搅拌混合或者打包装袋,通过出料设备送至成品储存仓或者通过自动包装码垛机打包后袋装销售。


火车散料中转方案图

散料通过火车运抵站点,通过气力输送/皮带输送/螺旋及提升机等送至装配式钢板筒仓储存,再通过罐车分销至区域各处或者接包装机,以袋装物料销售,或通过卡车运抵使用地点。